W tym mówię o tym, co warto wziąć pod uwagę zmieniając strukturę organizacyjną i jakich błędów trzeba unikać. Ten odcinek absolutnie nie wyczerpuje tematu struktury organizacyjnej, a jest raczej pierwszym odcinkiem z serii. Skalując organizację często wprowadzamy struktury, kopiując jakieś modele: Spotify, LeSS i feature teams, SAFe. Wprowadzając je często nie wnikamy za głęboko, dlaczego frameworki proponują takie, a nie inne rozwiązania i co chcą przez to osiągnąć. W tym odcinku zachęcam was do zastanowienia się jak optymalizować szybkość dostarczania i komunikację za pomocą struktur organizacyjnych.