W dzisiejszym odcinku Agile dla managera:

1. Scrum nie jest frameworkiem tylko metodą.
2. Pułapkach szukania najlepszych praktyk i o tym dlaczego frameworki nie leżą nawet w pobliżu dobrych praktyk.
3. Kontekst rządzi – to czy praktyka jest dobra możemy ocenić tylko po zastosowaniu jej w konkretnym kontekście. Najlepsze praktyki są najlepszymi praktykami w danym kontekście. W innym mogą przynosić zupełnie inne rezultaty.
4. Niektóre dobre praktyki mogą działać dobrze w większości kontekstów, wtedy możemy nie zauważyć, że w pewnym specyficznym kontekście przestają działać. Trzeba na to uważać.
5. Nieporozumieniem jest stosowanie frameworków jako dobrej praktyki.
6. Im bardziej skomplikowana praktyka, albo zestaw praktyk, które pakujemy we Framework, tym więcej ograniczeń nakładamy na organizację, a wiemy, że systemy klasy Complex Adaptive System nie poddają się przeregulowaniu i zaczynają omijać nałożone ramy postępowania.

Jaka jest alternatywa dla wdrażania Agile frameworków traktowanych jako zestaw najlepszych praktyk? Zapraszam do subskrypcji kanału Agile dla managera na YouTube albo śledzenie na Spotify.