Celem tego szkolenia jest ukształtowanie podstawowych kompetencji i postaw managera, który zarządza pracą zespołów tworzących produkty cyfrowe.
Jeśli jesteś software development managerem lub aspirujesz do tej roli to dostaniesz na tym warsztacie bardzo żywe, realne doświadczenie pracy w zespole Scrum’owym, które pozwoli na zrozumienie jaką rolę w środowisku zwinnym ma manager. Wychodząc z tego warsztatu nie popełnisz bolesnych błędów, które często niweczą efektywność pracy zespołów. Chcę, żeby osoby kończące to szkolenie były managerami, którzy osiągają wyniki i są doceniani jako liderzy przez zespoły i zarząd firmy.
Szkolenie „Software Development Manager” jest dedykowane dla liderów, którzy chcą zrozumieć i wdrożyć zasady pracy zwinnej, iteracyjnego tworzenia produktów. Ten warsztat dostarcza niezbędnej wiedzy i praktycznych umiejętności, aby skutecznie zarządzać zespołami Scrum’owymi i kształtować zwinne środowisko w całej organizacji.
Są warsztaty, które pamiętamy długo, przez ich transformujące działanie. Ten warsztat przyniesie uczestnikom bardzo żywe, realne doświadczenie pracy w zespole Scrum’owym. Wszystko dzięki rewelacyjnej, autorskiej grze ScrumTale.
Więcej na temat symulacji ScrumTale można poczytać na stronie ScrumTale.com lub posłuchać w 17 odcinku mojego podcastu.
Dla kogo jest to szkolenie?
- Managerowie zespołów IT
- Liderzy odpowiedzialni za transformację zwinną
- Managerowie innych branż niż IT
- Osoby aspirujące do roli managea w IT
oraz każdego, kto chce poznać rolę managera w zwinnym środowisku. Najczęściej na warsztat przychodzą liderzy zespołów Scrum’owych oraz managerowie zaangażowani w zwinną transformację.
Program szkolenia
1
Gra symulacyjna ScrumTale
Doświadczenie iteracyjnej pracy nad produktem w zespole Scrum'owym.
2
Gdzie zwinne podejście się sprawdza?
Na jakie problemy odpowiada i w jakich organizacjach oraz produktach warto zastosować Agile.
3
Systemy złożone a Scrum
Zrozumienie istoty systemów złożonych na podstawie Cynefin framework.
4
Fundamentalne założenia stojące za Scrumem
Doświadczenie iteracyjnej pracy nad produktem w zespole Scrum'owym.
5
Rola managera w pracy z zespołem Scrumowym
Jak wspierać zespół i tworzyć sprzyjające warunki do pracy.
6
Rola managera w kształtowaniu całej organizacji
tworzenie zasad, struktur organizacyjnych, procesów i ról, które budują zwinne środowisko.
Praca na realnych case studies
Każde wyzwanie, które napotkasz jako Software Development Manager, zostanie dogłębnie przeanalizowane podczas naszych warsztatów praktycznych. W trakcie szkolenia będziesz pracować nad autentycznymi przypadkami przyniesionymi przez innych uczestników oraz nad specjalnie przygotowanymi scenariuszami opartymi na wieloletnim doświadczeniu prowadzącego. Ta formuła gwarantuje natychmiastowe przełożenie zdobytej wiedzy na konkretne rozwiązania Twoich problemów.
Zanurzysz się w interaktywnym procesie, gdzie wspólnie z grupą i mentorem wypracujesz sprawdzone strategie możliwe do wdrożenia już następnego dnia po szkoleniu. Konfrontacja z realnymi wyzwaniami branżowymi to nie tylko teoria – to praktyczna transformacja Twojego podejścia do zarządzania zespołami programistycznymi.
Wartości dla Ciebie
+
Zrozumienie roli managera w pracy z zespołem Scrum'owym
Dowiesz się, jak wspierać zespół, aby mógł efektywnie realizować swoje zadania w ramach Scrum. Managerowie odgrywają kluczową rolę w tworzeniu środowiska, które sprzyja samoorganizacji i efektywnej współpracy.
+
Zrozumienie fundamentów i założeń stojących za Scrumem
Poznasz kluczowe zasady, które pomogą ci osiągać sukcesy biznesowe. ScrumTale pokazuje, jak iteracyjne podejście do rozwoju produktu i ciągłe doskonalenie mogą prowadzić do lepszych wyników.
+
Doświadczenie w pracy w zespole Scrumowym
Praktyczna symulacja pozwoli Ci doświadczyć, jak działa zespół Scrum'owy od środka. Uczestnicy angażują się w tworzenie wspólnej historii kryminalnej, co pomaga zrozumieć dynamikę zespołu Scrum'owego.
+
Doświadczenie pracy iteracyjnej nad produktem
Poczujesz wartość iteracyjnej pracy i inkrementalnego dostarczania produktu oraz jak ważna jest rola klienta w tym procesie. Warsztaty ScrumTale umożliwiają natychmiastową ocenę postępu pracy nad produktem i zebranie feedback'u od klienta.
+
Rola managera w kształtowaniu całej organizacji
Zdobędziesz wiedzę na temat tworzenia zasad, struktur organizacyjnych, procesów i ról, które budują zwinne środowisko.
+
Perspektywa pracy zwinnego managera w IT
Zdobędziesz wiedzę na temat zarządzania w środowisku IT, co jest szczególnie cenne dla osób spoza tej branży.
Zamów dla zespołu lub zapisz się
Szkolenia zamknięte na zespołów
- Format: Stacjonarny
- Długość: 2 dni
- Liczba uczestników: 8-18
14 000 zł netto /zespół
Zapisz się na szkolenie otwarte
- Format: Stacjonarny
- Termin: 12-13 czerwca 2025
- Miejsce: Trójmiasto
2.900 zł netto /os.
Współpracę ze mną doceniły
REKOMENDACJE
Co mówią o mnie moi klienci
