Szkolenie „Agile dla managera” jest dedykowane dla liderów, którzy chcą zrozumieć i wdrożyć zasady pracy zwinnej, iteracyjnego tworzenia produktów oraz zwiększyć szybkość adaptacji i innowacji w coraz bardziej konkurencyjnym środowisku biznesowym. Ten warsztat dostarcza niezbędnej wiedzy i praktycznych umiejętności, aby skutecznie zarządzać zespołami Scrum’owymi i kształtować zwinne środowisko w całej organizacji.
Są warsztaty, które pamiętamy długo, przez ich transformujące działanie. Ten warsztat przyniesie uczestnikom bardzo żywe, realne doświadczenie pracy w zespole Scrum’owym. Wszystko dzięki rewelacyjnej, autorskiej grze ScrumTale.
Więcej na temat symulacji ScrumTale można poczytać na stronie ScrumTale.com lub posłuchać w 17 odcinku mojego podcastu.
Dla kogo jest to szkolenie?
- Managerowie zespołów IT
- Liderzy odpowiedzialni za transformację zwinną
- Managerowie innych branż niż IT
- Osoby aspirujące do roli managea w IT
oraz każdego, kto chce poznać rolę managera w zwinnym środowisku. Najczęściej na warsztat przychodzą liderzy zespołów Scrum’owych oraz managerowie zaangażowani w zwinną transformację.
W programie szkolenia:
- Gra symulacyjna ScrumTale – doświadczenie iteracyjnej pracy nad produktem w zespole Scrum’owym.
- Gdzie zwinne podejście się sprawdza? – na jakie problemy odpowiada i w jakich organizacjach oraz produktach warto zastosować Agile.
- Systemy złożone a Scrum – zrozumienie istoty systemów złożonych na podstawie Cynefin framework.
- Fundamentalne założenia stojące za Scrumem – podstawy myślenia stojące za zwinnymi metodykami i Scrum, które każdy manager powinien zrozumieć.
- Rola managera w pracy z zespołem Scrumowym – jak wspierać zespół i tworzyć sprzyjające warunki do pracy.
- Rola managera w kształtowaniu całej organizacji – tworzenie zasad, struktur organizacyjnych, procesów i ról, które budują zwinne środowisko.
- Praca na case’ach – analiza przypadków przyniesionych przez uczestników szkolenia lub przygotowanych na bazie doświadczenia prowadzącego.
Korzyści ze szkolenia:
- Zrozumienie roli managera w pracy z zespołem Scrum’owym: Dowiesz się, jak wspierać zespół, aby mógł efektywnie realizować swoje zadania w ramach Scrum. Managerowie odgrywają kluczową rolę w tworzeniu środowiska, które sprzyja samoorganizacji i efektywnej współpracy.
- Zrozumienie fundamentów i założeń stojących za Scrumem: Poznasz kluczowe zasady, które pomogą ci osiągać sukcesy biznesowe. ScrumTale pokazuje, jak iteracyjne podejście do rozwoju produktu i ciągłe doskonalenie mogą prowadzić do lepszych wyników.
- Doświadczenie w pracy w zespole Scrumowym: Praktyczna symulacja pozwoli Ci doświadczyć, jak działa zespół Scrum’owy od środka. Uczestnicy angażują się w tworzenie wspólnej historii kryminalnej, co pomaga zrozumieć dynamikę zespołu Scrum’owego.
- Doświadczenie pracy iteracyjnej nad produktem: Poczujesz wartość iteracyjnej pracy i inkrementalnego dostarczania produktu oraz jak ważna jest rola klienta w tym procesie. Warsztaty ScrumTale umożliwiają natychmiastową ocenę postępu pracy nad produktem i zebranie feedback’u od klienta.
- Rola managera w kształtowaniu całej organizacji: Zdobędziesz wiedzę na temat tworzenia zasad, struktur organizacyjnych, procesów i ról, które budują zwinne środowisko.
- Perspektywa pracy zwinnego managera w IT: Zdobędziesz wiedzę na temat zarządzania w środowisku IT, co jest szczególnie cenne dla osób spoza tej branży.
Format i szczegóły
- Format: Warsztat 2-dniowy
- Długość: 13 godzin
- Liczba uczestników: 8-17
