Zwinna
strona zarządzania
Wspieram liderów i zespoły liderskie w zwiększaniu szans organizacji na przetrwanie w coraz bardziej dynamicznym i złożonym środowisku biznesowym.
Współpracę ze mną doceniły
Co robię
Wspieram managerów w rozwiązywaniu złożonych problemów organizacyjnych
Mój podcast: Posłuchaj, co wiem na temat pracy w złożonym środowisku biznesowym. Daj się zainspirować do rozmowy o zaawansowanych zagadnieniach zarządzania zwinną organizacją. Moja misja to pomóc Tobie stać się bardziej efektywnym i świadomym liderem i skutecznym managerem.
Zrozumienie Złożoności: W moich podcastach i mojej pracy pomagam zrozumieć krzemowo-białkowe systemy, jakie tworzą organizacje. Pomagam też dobrać właściwe metody rozwiązywania złożonych problemów. Dowiesz się o teoriach, narzędziach i strategiach zarządzania złożonością, które można wdrożyć w praktyce.
ZANIM ZACZNIEMY
Co wiem i jak pracuję
Jestem zafascynowany samoorganizacją i systemami, jakie tworzą ludzie. Mam za sobą ponad 20 lat doświadczenia w branży IT; w dużych firmach i startup’ach, w tym własnym. Przez wiele lat pracowałem w złożonym środowisku R&D Intel’a. Obecnie, na różne sposoby, wspieram zespoły i liderów w Dynatrace. Miałem wiele okazji aby weryfikować Agile w praktyce, w bardzo wymagającym środowisku i na dużą skalę. Pracowałem jako trener i konsultant z wieloma firmami w Polsce. Wraz z Lechem Wypychowskim stworzyliśmy grę symulacyjną ScrumTale, z której korzystają profesjonalni trenerzy w prawie 40 krajach na całym świecie.
Czego możesz oczekiwać, pracując ze mną:
Nie sprzedaję modeli: Stawiam na głębokie zrozumienie dynamiki sił, których rezultaty widzimy w postaci zarówno doskonale funkcjonujących zespołów, jak też systemowych problemów, które obniżają efektywność i zdolność firmy do przetrwania.
Jak nie wiem, albo nie mam w czymś doświadczenia, to nie ściemniam: Jeśli czegoś nie wiem, to na pewno Ci to powiem, jednocześnie postaram się poszukać wiedzy i wsparcia u mądrych ludzi, z którymi współpracuję.
Proponuję odważne rozwiązania, ale biorę też pod uwagę gotowość organizacji do zmiany: Lubię działać w organizacjach, gdzie pracujemy nad radykalną poprawą efektywności.
Stawiam na partnerstwo i szczery feedback: Możesz oczekiwać bardzo szczerego feedback’u z mojej strony. Jestem też otwarty na Twój feedback – na każdym kroku naszej współpracy.
ZANIM ZACZNIEMY
Co wiem i jak pracuję
Posłuchaj, co wiem na temat pracy w złożonym środowisku biznesowym. Daj się zainspirować do rozmowy o zaawansowanych zagadnieniach zarządzania zwinną organizacją. Moja misja to pomóc Tobie stać się bardziej efektywnym i świadomym liderem i skutecznym managerem.
Czego możesz oczekiwać, pracując ze mną:
Nie sprzedaję modeli: Stawiam na głębokie zrozumienie dynamiki sił, których rezultaty widzimy w postaci zarówno doskonale funkcjonujących zespołów, jak też systemowych problemów, które obniżają efektywność i zdolność firmy do przetrwania.
Jak nie wiem, albo nie mam w czymś doświadczenia, to nie ściemniam: Jeśli czegoś nie wiem, to na pewno Ci to powiem, jednocześnie postaram się poszukać wiedzy i wsparcia, dzięki wiedzy mądrych ludzi, z którymi współpracuję.
Proponuję odważne rozwiązania, ale biorę też pod uwagę gotowość organizacji do zmiany: Lubię pracować w organizacjach, gdzie pracujemy nad radykalną poprawą efektywności. Jeśli czuję, że bawimy się głównie w politykę, albo udajemy, że coś chcemy zmienić, to pozwolę sobie zakończyć naszą współpracę.
Stawiam na partnerstwo i szczery feedback: Możesz oczekiwać bardzo szczerego feedback’u z mojej strony. Jestem też otwarty na Twój feedback – na każdym kroku naszej współpracy.
CO MOŻEMY ZROBIĆ RAZEM
Której formy wsparcia potrzebujesz?
Wsparcie indywidualne
Pracując indywidualnie, skupiam się na tym, żeby realizować jednocześnie dwa cele: pomóc w rozwiązaniu bardzo konkretnych problemów, z którymi się mierzysz, jednocześnie rozwijając Twoją wiedzę i kompetencje liderskie. Moje wsparcie może mieć formę jednorazowych konsultacji lub dłuższego procesu mentoringowego.
Praca z zespołami liderskimi
Pracując z zespołami liderskimi korzystając z różnych narzędzi, ale strukturę współpracy opieram na metodzie Action Learning w nurcie WIAL. Dzięki temu skupiamy się na tym, żeby realizować jednocześnie dwa cele: pomóc grupie w rozwiązywaniu bardzo konkretnych, złożonych problemów, jednocześnie rozwijając zespołowość i indywidualne kompetencje liderskie.
Szkolenia bogate w doświadczanie
Specjalizuję się w szkoleniach Agile. Poza szkoleniami ze zwinności jako takiej, Scruma, czy Kanbana, bardzo często przygotowuję dedykowane szkolenia, na których grupa ma okazję połączyć wiedzę szkoleniową z wyzwaniami w ich organizacji. Moje szkolenia zawierają dwa elementy. Pierwszy to doświadczenie pracy w zwinnym zespole, które zapewnia symulacja ScrumTale, której jestem współautorem. Drugi to konfrontacja teorii i doświadczenia z obecnym sposobem pracy zespołu, która ma prowadzić do wypracowania zasad i praktyk, ktore zostaną wdrożone po szkoleniu.
Różnorodne metody pracy
W pracy z klientem skupiam się najpierw na zrozumieniu wyzwań, z jakimi przychodzi. Aby osiągnąć zamierzone rezultaty, które wprowadzą oczekiwaną zmianę w sposób trwały, stosuję różne metody pracy, od szkoleń i warsztatów, przez pracę w oparciu o Action Learning, mentoring indywidualny, po pracę nad komunikacją i badania osobowości DISC D3.
OFERTA
Wybierz dla siebie lub Twojego zespołu
AGILE DLA MANGERA
Słuchaj na Spotify Oglądaj na YouTube
Podcast dla managerów wyższego szczebla, prezesów, agentów zmiany i agile coachów na tematy, które można by zamknąć we frazie Agile w dużej skali. Scrum Guide pokazuje przypadek jednego zespołu. Prawdziwe wyzwania managerskie zaczynają się tam, gdzie zwinnie ma działać wiele zespołów pracujących nad wieloma produktami. Tam, gdzie architektura produktu wpływa na strukturę organizacji i ilość zależności między zespołami.
Wybrane odcinki podcastu
REKOMENDACJE
Co mówią o mnie moi klienci
ScrumTale idealnie odpowiedział na nasze potrzeby. Forma warsztatu, który jednocześnie jest niebanalną zabawą, pozwoliła na bezpośrednie odczucie na czym polega proces produkcyjny, który jest inkrementalny i iteracyjny. Jednocześnie mogliśmy odkryć znaczenie głównych ról w procesie, przede wszystkim Product Owner’a, Scrum Master’a i wagę klienta.
Popełniając i naprawiając błędy podczas zespołowego tworzenia opowiadania detektywistycznego doświadczyliśmy i zrozumieliśmy jaki wpływ na rezultaty ma każda z osób i co się dzieje gdy jej rola jest niewłaściwie rozumiana i wykorzystana. ScrumTale pozwolił nam w efekcie lepiej utworzyć prawdziwe zespoły projektowe i dał nam wspólną bazę rozumienia używanej do tego metodologii.
Wrzucenie uczestników w kontekst opowieści kryminalnej powoduje, że ludzie szybko identyfikują się z produktem i zaczynają zachowywać się bardzo naturalnie. Dzięki temu grupa warsztatowa zbliża się do codziennego doświadczenia zespołów Scrumowych. ScrumTale to sprawdzona baza moich szkoleń Scrum.
WITKA PISZE
